9月10日,大队召开九月份经济分析座谈会,总结分析1-8月经营工作,安排部署下一步重点任务。党委书记刘利峰出席会议并总结讲话,党委副书记、队长韩彦伟深度分析大队经济工作,对下步工作提出具体要求,党委委员、副队长王文忠点评分管产业发展情况,党委委员、纪委书记陈晓荣做节日期间廉洁提醒,副队长侯荣夫主持会议。
会议通报了1-8月份各单位财务数据、考核情况,四家经营单位作了典型发言,深入剖析了自身发展存在的问题,汇报了下步重点工作。会议指出,大队1-8月总体发展趋势良好,大项目运作和市场攻坚能力持续提升,但也存在一些发展中的问题。各单位、各部门要树牢危机意识,拿出冲刺姿态,进入决战状态,落实三季度指标,谋划四季度工作,重点抓好市场运维、项目回款、内控管理等工作。
会议强调,要切实把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神上来,围绕各项改革任务和目标,切实将全会精神转化为推动大队高质量发展的生动实践。一要聚力市场攻坚突破,谋划市场方向,完善布局,强化信息分析,推进总部经济建设,确保九华地信空间(天津)公司稳步运营,着力打造武汉区域市场中心。二要聚力科研创新攻坚,围绕大队“三大产业+一平台”,建立健全科技创新体系,强化核心技术体系打造,深入谋划科研立项,推进局科研项目、省级科技创新等专业平台建设,加快筹建大队数据中心,助推地信产业转型升级。三要聚力实力能力提升,以资质升级持续提升核心竞争力,强化人才队伍建设,深化职称聘后管理工作,突出人岗相适、用人所长,打造新员工长效赋能机制,量身定制专属发展计划,与高校建立合作桥梁,鼓励在职员工继续深造。四要聚力基础管理规范,严格落实预算管理,强化应收未结大清理,提高精细化管理水平,树牢节俭理念,完善内控制度建设,紧盯“双节”重要节点,强化安全生产管理与风险隐患排查整治,深入推进项目“半军事化”管理。 九华公司班子成员、各经营单位班子成员、各部室负责人等参加会议。