全面推动全年工作任务目标高质量完成

——大队组织召开三季度经济分析会

11月12日，大队组织召开三季度经济分析会，各单位、部室负责人等参加会议。

会上，各经营单位分别对前三季度的经营情况进行了总结，梳理了项目进展和市场信息，重点就落实“大回款”工作情况进行了汇报，对工作中遇到的问题进行了分析，制定了年末冲刺计划。队长王秋印、党委书记臧冠华对各单位的汇报作了细致点评。

臧书记针对下步工作重点指出，一要坚持问题导向，深化整改落实。主动加强与局各职能部门之间的沟通对接，对照巡视巡查和第三方审计过程中发现的问题，进一步整改完善，逐条逐项落细落实，持续深化整改成果。二要加强制度建设，推进事企分开。落实华勘局要求，积极主动推进事业、企业制度分开，查漏补缺，健全完善各项制度，构建事企独立、科学高效的制度体系；重点抓好制度的宣传贯彻，逐层逐级强化执行落实。三要紧盯高质量发展，提高经济运行质量。强化合同质量评审机制，严格贯彻“四不签”原则，增强高质量项目落地，优化资金管理，重点加强回款工作，提高经济运行质量，促进健康可持续发展。四要抓好其他各项重点工作任务落实。认真做好年初“三清单”落实情况自查，履责担当；扎实做好廉洁风险点排查反馈结果的整改落实，筑堤强坝；贯彻上级要求，认真组织筹备，扎实开好高质量民主生活会和组织生活会；落实相关规定，按计划有序开展团委换届工作。

王队长结合推动全年工作任务目标完成指出，一要强基固本，全面构建高质量发展经济体系。深刻理解高质量发展内涵，主动同高质量发展要求对标对表，优化考核评价办法，变“粗放”为“精细”，将合同、收入、利润等各项经营指标进一步细化分解，增加投入产出比、产能利用率等考核指标，系统构建导向明确、结构科学、权重合理、激励有效的高质量发展指标体系和考核评价体系，增强发展活力，提高发展质量和水平。

二要解困除弊，全面推进回款清欠工作。要把回款清欠作为重点任务持续抓、强力抓，将回款任务梳理成表，整体把握回款工作，明确责任，按照回款的数额、时间、难度等因素分主次、分阶段持续推进，务求见成果、出成效。

三要建章立制，全面加强制度建设。要提高认识，明确“制度是经济活动规范运行的重要保障”，坚持有据可依的原则，结合上位政策要求，梳理完善各项制度，严格内控管理，强化执行落实，充分发挥制度对经营、管理、安全等各项工作的规范指导作用，促进稳定发展。

四要攻坚落实，高质量完成全年任务目标。要保持紧迫感，进一步明晰思路，做好战略规划，增强执行力，狠抓攻坚落实。抓好各项重点工作任务的落地再落地，促进各项任务指标不断优化，确保高质量完成全年工作任务。

五要破壁寻隙，全面提高科研水平。各单位要对照行业先进水平，发挥自身特色，找准切入点，确定具体有效的目标，制定切实可行的计划，推进产学研融合，着力提高各产业的科技水平。结合“大学习”工作持续开展学习培训，加强科研人才队伍建设，全面提高科研水平，改进技术方法，提高工作效率，增强竞争力。

六要精钻细研，全面提升企业形象。在推进市场攻坚和项目施工等重点工作的同时，要更加注重企业形象建设，着力提升职工综合素质，改进硬件设施，同时进一步加强宣传策划，精钻细研，改进完善企业宣传资料，树立良好的企业形象，提升综合实力。

七要常抓长治，全面夯实安全生产工作。安全工作要常抓不懈，尤其在临近年末的关键时间节点，更要高度警醒，全面加强责任意识和安全意识，进一步排查消除安全隐患，规范强化施工管理，务必确保全年安全生产无事故。

会上，纪委书记刘利峰就纪委下步中层干部履责约谈工作的相关要求和部署作了说明。大队财务部长侯荣夫就第三方审计反馈结果进行了梳理总结，结合相关问题对各单位进行了财务有关制度的培训，对进一步规范加强资金管理提出了具体要求。

副队长贺鹏主持会议并指出，各单位要高度重视此次会议，深入贯彻臧书记和王队长讲话的精神要求，认真落实各项任务安排，攻坚四季度，冲刺十二月，确保全年工作任务目标圆满完成。