——大队组织召开三季度经济分析会

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实华勘局年中工作会议精神，确保全年工作目标顺利完成，进一步推进大队高质量发展，9月6日，大队组织召开三季度经济分析会，各单位、部室负责人等参加会议。

会上，各单位负责人对单位前三季度的经营情况、市场信息、项目管理、回款计划、安全工作等进行了总结，对下步工作计划和安排进行了汇报。队长王秋印结合当前经济形势对经营情况和市场状况进行了分析肯定了各单位的工作成绩，针对存在问题提出了指导意见。

王队长就落实重点工作、推动高质量发展指出，一要明晰发展方向，构建科学合理的产业结构体系。深刻把握国家方针政策和经济形势，深入贯彻落实华勘局推动改革发展的战略思路，提高站位、统一思想，进一步明晰产业发展方向，确定发展路径，谋划具体工作，推进产业转型升级，构建科学合理的产业结构体系。

二要加强沟通管理，建立适应自身发展的管理体系与激励机制。进一步加强内部沟通合作，树立“一盘棋”思想，明确重点项目责任人，进行任务销号管理；摸清找准与大公司、强企业的差距，强化细节把握，规范加强管理体系建设；建立完善科学有效的奖励激励机制，激发员工积极性、创造性。

三要深化合作对接，搭建领域全覆盖的生态合作圈。坚持合作共赢的理念，努力发挥自身优势，细致谋划，找准切入点，广泛寻求合作；在单位所涉及的领域全方位构建利益生态链，不断增强自身实力，逐步拓展合作领域，搭建范围更广、影响更大的生态合作圈。

四要增强风险意识，建立强力高效的风险防控机制。强化项目质量管控，抓实生产安全，优化合同签订，规范资质使用，加强外协队伍管理，自觉警惕廉政风险，规避财务资金风险；高度重视，增强应对风险的意识和能力，严格要求，紧抓重点，做好应急处理预案，建立强力高效的风险防控机制。

五要深挖项目潜力，全面提升运行质量。围绕具体项目做足文章，增强运作能力，优化营销战略，创新商务运作模式，打造优势核心技术，全面提升项目运行质量。

六要强化作为担当意识，增强履职尽责能力。勇挑重担、善解难题，找准关键，谋划解决，在推进发展中解决资金、人才等各方面难题，团结一心、担当作为，推动大队高质量发展。

贺鹏副队长主持会议并强调，各单位要认真学习贯彻王队长的讲话精神，结合经营实际，对照目标找差距，总结经验补不足，逐级细化压实责任，大力推动重点工作落实。

会后，各单位分别就贯彻落实经济分析会精神组织召开专项会议，传达部署工作要求，细化完善工作计划，推进落实。